Oft haben Führungskräfte das Gefühl, dass in ihrer eigenen Führungspraxis etwas nicht ganz rund läuft. Sie können es aber nicht genau benennen, woran es liegt. Sie vermuten bestimmte Defizite in ihrem Führungsverständnis, die die Effektivität und das Wohlbefinden ihres Teams beeinträchtigen können. Für die Entwicklung einer modernen Führungskultur ist es wichtig, die häufigsten Defizite zu kennen.
Diese möchte ich näher beschreiben:
- Autoritäre Führung: Vielleicht erkennen Sie in Ihrem eigenen Führungsstil Momente, in denen Sie autoritär agieren, indem Sie Entscheidungen allein treffen, ohne das Feedback Ihrer Teammitglieder ausreichend zu berücksichtigen. Dies kann zu einem Mangel an Teamengagement und Kreativität führen.
- Mangelnde Empathie: Können Sie sich gut in die Lage Ihrer Teammitglieder versetzen? Fehlt es manchmal an Verständnis für ihre Bedürfnisse und Perspektiven? Ein Mangel an Empathie kann dazu führen, dass Ihre Mitarbeiter sich nicht ausreichend unterstützt und verstanden fühlen.
- Fehlende Flexibilität: Sind Sie manchmal zu stark an etablierte Prozesse und Strukturen gebunden, selbst wenn neue Herausforderungen flexiblere Ansätze erfordern würden? Es ist wichtig, auch mal neue Wege zu gehen, um die Innovationskraft Ihres Teams zu fördern.
- Unzureichende Kommunikation: Gelingt es Ihnen, klare Erwartungen zu kommunizieren und ein offenes Feedback-Klima zu schaffen? Missverständnisse können die Teamdynamik und Leistung beeinträchtigen.
- Fehlende Entwicklungsförderung: Setzen Sie sich genug für die langfristige Entwicklung Ihrer Mitarbeiter ein oder liegt der Fokus eher auf kurzfristigen Zielen? Eine nachhaltige Führung beinhaltet auch die Förderung der individuellen Entwicklung Ihrer Teammitglieder.
Diese Defizite können dazu führen, dass Ihr Team nicht sein volles Potenzial entfaltet und langfristig die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation gefährdet ist. Es ist wichtig, dass wir uns als Führungskräfte dieser Herausforderungen bewusst sind und aktiv an einem modernen Führungsverständnis arbeiten, das auf Empathie, Flexibilität, offener Kommunikation und kontinuierlicher Entwicklung basiert.
